Trainings & Workshops
Wirkungsvolle und anspruchsvolle Trainings und Workshops deren konkreten Nutzen sie sofort spüren können. Ausgewählte Inhalte aus der Praxis für die Praxis. Mit einem Trainer, der weiß wovon er spricht und der das, methodisch und didaktisch hervorragend qualifiziert, lebendig vermittelt. Dazu immer Fotoprotokolle und Seminarunterlagen für Ihren Praxiseinsatz.
Trainieren Sie für Ihren Erfolg, es lohnt sich! Alle erfolgreichen Spitzenleister tun es.
Die Themenschwerpunkte liegen insbesondere in individuellen Trainings und Workshops zum den Themen Kommunikation, Projektmanagement und Teambuilding.
Das sichere Anwenden der Prozesse und Methoden des Projektmanagement ist eine wesentliche Voraussetzung für das Gelingen komplexer Projekte. Termine, Kosten und Qualitäten einhalten und dabei die sozialen Aspekte im Projekt beachten. Projektmanagement ist ein umfassendes Werkzeug. Hier lernen Sie die wesentlichen Grundlagen kennen und anwenden. Die Rolle des Projektleiters im Team der Projektbeteiligten und die sich daraus ergebenden Anforderungen stehen im Fokus.
Zu dem Seminar erhalten Sie ein umfangreiches Seminarskript, Arbeitsblätter für den sofortigen Praxiseinsatz und eine Fotodokumentation.
Die Art der Zusammenarbeit bestimmt ganz wesentlich die Ergebnisse, die erzielt werden. Es ist keine Glücksache, ob ein Team funktioniert oder nicht. Es gibt klare Parameter, mit denen Teams ihre Zusammenarbeit fördern können.
Kennen Sie das? Wie durch eine schlechte Zusammenarbeit im Projektteam, mit internen und externen Partnern, die Planungen leiden, der Baufortschritte gehemmt wird. Eine Atmosphäre von Vorwürfen und Gegenvorwürfen herrscht. Wo ein HOAI oder VOB Absicherungsschriftverkehr die partnerschaftliche Zusammenarbeit ersetzt hat. Solche Projekte belasten alle Teilnehmer und verbrauchen unnötig viele Ressourcen. Sie gefährden stark den wirtschaftlichen Erfolg der Projekte. Durch ein gutes Projektmanagement, verbunden mit einer guten Teamarbeit lassen sich Ressourcen schonen und auch in Zeiten von Fachkräftemangel knappe Ressourcen kompensieren.
Die Qualität der Zusammenarbeit bestimmt ganz wesentlich die Qualität der Ergebnisse. Teams entwickeln sich immer. Arbeit ist ein soziales System. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie gezielt die positive Entwicklung von internen Teams und auch die Entwicklung mit externen Partnern gestalten können. Und auch, wie Sie diese positive Entwicklung nachhaltig festigen können.
Themen
- Warum Teamentwicklung notwendig ist
- Wirtschaftliche Vorteile entwickelter Teams
- Hauptursachen für Konflikte im Team
- Teamentwicklung gezielt angehen
- Werte und Zusammenarbeit
- Entwicklung einer vertrauensbasierten Teamkultur
- Dranbleiben: Stabilisieren einer guten Zusammenarbeit
- Praktischer „Erste-Hilfe- Konflikt-Koffer“
Dauer: 1 Tag
Ort: nach Vereinbarung
Teilnehmerzahl: bis 15 Personen
Teilnehmer: Mitarbeiter von Ingenieurbüros, aus der öffentlichen Verwaltung und von Bauunternehmen, welche Teams führen oder in Teams arbeiten.
Die Anforderungen an Leadership und Führung haben sich in den vergangenen Jahren rasant geändert. Die Umfeldbedingungen haben sich durch mobiles Arbeiten, den Fachkräftemangel, Ressourcenknappheit und andere Faktoren stark gewandelt. Leadership & Führung als soziale Prozesse müssen damit umgehen können. Wer in veränderten Umfeldbedingungen weiter nach den alten Regeln spielt wird verlieren.
Im modularen Training Leadership & Führung lernen Sie Führung auch als Handwerk zu begreifen. Sie erfahren konkrete Methoden, mit denen Führung erfolgreich gestaltet werden kann. Keine Führungskraft ist vom Himmel gefallen. Mit dem richtigen Handwerkszeug können Sie sicher die Anforderungen als Führungskraft bewältigen.
Im Leadership- Training lernen Sie, wie Sie mit Visionen und Zielen führen. Sie erfahren, wie wichtig Werte für Ihr eigenes und das Handeln Ihrer Mitarbeitenden sind. In diesem Teil arbeiten Sie sehr stark selbstreflektierend. Empowerment und Eigenmotivation sind wesentliche Inhalte.
Das Thema Digital Leadership, führen in digitalen Zeiten rundet die Module ab.
Die Module sind auch einzeln buchbar. Selbstverständlich können wir Training nach Ihren Anforderungen und Bedürfnissen konzipieren.
Lehrmethoden:
Lehrgespräche, Einzelarbeiten, Übungen, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Rollenspiele
Durch Übungen und Kleingruppenarbeit werden die Seminarinhalte in Praxissituationen transferiert.
Die Teilnehmenden erhalten ein Fotoprotokoll der Veranstaltung, sowie ein Seminarskript und Arbeitsblätter für den sofortigen Praxiseinsatz. In den Seminarskripten werden die theoretischen Hintergründe der Trainingsinhalte erläutert. Sie dienen den Teilnehmern als Arbeitsbücher im beruflichen Alltag. Die Arbeitsblätter werden als Kopiervorlagen den Skripten beigefügt.
Seminarbezeichnung: Modulares Führungstraining
Dauer: 3 mal 2 Tage
Ort: nach Abstimmung
Teilnehmerzahl: bis 15 Teilnehmer
Beratung & Unterstützung für Ihr konkretes Projekt
Wie der Name es schon sagt, es geht in die Werkstatt. Mit Ihrem Projekt. Dieses Format empfehle ich, wenn Sie ein Unwohlsein in Ihrem Projekt verspüren. Das Projekt läuft nicht, wie es laufen sollte, vieles erscheint Ihnen vielleicht unstrukturiert und immer wieder kommt es zu Verzögerungen, da Dinge nachgearbeitet werden müssen. Informationen fehlen und immer wieder haben Sie es mit unvorhergesehenem zu tun.
An der Stelle möchte ich Sie dabei unterstützen, wieder Klarheit und Struktur in Ihr Projekt zu bringen. Als Ihr Mitarbeitet auf Zeit arbeite ich mit dem Projektteam, mit internen und externen Partnern in konzentrierter Workshopatmosphäre an einer Re- Strukturierung Ihres Projektes. Danach haben Sie einen Fahrplan für die Zukunft. Zuständigkeiten sind klar und die Frage: „Wer macht was mit wem bis wann?“ ist geklärt.
Die Projektwerkstatt für Ihr Projekt.
Dauer: nach Erfordernis, in der Regel zwei bis drei Tage
Ort: nach Vereinbarung
Teilnehmerzahl: nach Größe der Projektteams, bis 15 Personen
Individuelles Coaching
Möchten Sie mit einem Coach arbeiten, der selber Entwicklung gelebt hat? Vom Bergmechaniker im Untertagebetrieb zum Dipl.- Ing.; Dipl.- Wirt.- Ing. und Berater. Der weiß, was „Kumpelkultur“ wirklich bedeutet, der aber auch Projekterfahrung mit Fach- und Führungskräften hat? Der neben viel Berufserfahrung auch eine qualifizierte Coachingausbilung absolviert hat. Der in Veränderungsprozessen weiß, wie sie gesteuert werden, mit Methodenwissen und Prozesskompetenz! Dann bin ich gerne genau Ihr Coach!
Als Ergänzung zu den klassischen Fortbildungen in Seminarform biete ich Ihnen Business Coaching als eine Form von individueller, unterstützender und entwicklungsfördernder Begleitung von Fach- und Führungskräften an. Coach und Klient arbeiten dabei gemeinsam an beruflichen Fragestellungen und Problemen des Klienten. Hierbei ist immer auch eine Überschneidung mit privaten Themen möglich.
Ziel des Coachings ist es im persönlichen Gespräch Veränderungs- und Selbsterkenntnisprozesse zu ermöglichen, durch Erweiterung der Selbstwahrnehmung das eigene Verhalten verstehen und steuern zu können und neue Erfahrungen in einem freiwilligen und verschwiegenen Kontext ermöglichen Limitierungen in Denken und Verhalten auflösen.
Auch eine Begleitung des Klienten am Arbeitsplatz ist möglich. Die Länge eines Einzelcoaching wird dabei in der Regel ca. 90 – 120 Min. betragen. Das Coaching findet in der Regel in den Räumen von „Reinsch- Erfolgstraining“, Duisburg statt. Findet das Coaching außerhalb von Duisburg statt werden abhängig von Anfahrt und Dauer Konditionen vereinbart. Ein erstes, ca. 20 Minuten dauerndes telefonisches oder persönliches Kontaktgespräch zwischen Client und Coach ist kostenlos. Sämtliche Inhalte der Coachingsitzungen zwischen Client und Coach sind vertraulich.
Teamcoaching
Die Atmosphäre in ihrem Team ist schlecht, es kommt zu häufigen Konflikten. Nicht immer werden diese offen ausgetragen. Es wird mehr übereinander als miteinander gesprochen. Die Stimmung ist schlecht und die Zusammenarbeit belastet die beteiligten.
Mit dem Format „Teamcoaching“ komme ich als Teamentwickler, als Team- und Konfliktcoach zu Ihnen, in ihr Projektteam und wir schaffen den Raum, um Dinge besprechbar zu machen.
Wir klären Formen von respektvollem Feedback und einer lösungsorientieren Kommunikation.
Die Frage, wie die Teammitglieder miteinander arbeiten wollen und welche Werte sie in Ihrer gemeinsamen Arbeit leben wollen sind wesentliche Punkte.
Zusätzlich vereinbaren wir mit dem Team konkrete Maßnahmen um die zukünftige Zusammenarbeit auch dauerhaft positiv zu gestalten.
Vorträge
Für Sie und für Ihre Veranstaltung bringe ich wertvolles Wissen spannend und unterhaltsam auf den Punkt. Im Folgenden ein Auszug vergangener Vorträge:
Es ist viel einfacher neue Technologien einzuführen als neue Denkweisen. Digitalisierung krempelt Arbeitsbereiche vollständig um
Welche Auswirkungen die Digitalisierung auf die Zukunft von Arbeit und vor allem auf Führung hat macht dieser Vortrag deutlich. Digitalisierung führt bei vielen Betroffenen zu einem Verlust psychologischer Sicherheit. Leistungshemmende Emotionen wie Angst und Ärger belasten Stimmung und Ergebnis. Was können Inhaber und Führungskräfte machen, um den Prozess der Veränderung von Zusammenarbeit und vernetztem Denken erfolgreich zu gestalten?
Lösungsansätze für Veränderungsprozesse im Unternehmen
Dieser Vortrag ist immer wieder Ausgangspunkt angeregter Diskussionen
Dauer ca. 1 Stunde
Warum wir kommunizieren wie wir kommunizieren.
Das hat wohl jeder schon erlebt. Das Gespräch sollte ganz anders laufen als es läuft. Woran kann das liegen? Das habe ich doch gar nicht so gemeint hört man dann oft. Ist aber so angekommen. Warum das so ist? Wie Konflikte entstehen und wie sie gelöst werden können und was das alles mit unserer Evolution zu tun hat erfahren Sie in diesem amüsanten und anregenden Vortrag. Mit einem Ausflug in die Entwicklungsgeschichte des Menschen und hilfreichen Tipps für das hier und jetzt.
Soft Skills im Projekt? Und dabei sind doch Ingenieure und Techniker immer so rational. Warum Emotionen im Projekt immer eine Rolle spielen und welche Soft Skills für den Projekterfolg von wesentlicher Bedeutung sind ist Thema in diesem Vortrag.
Ein Impulsvortrag, nach dem Sie und Ihre Zuhörer sicher Anregungen haben, was schnell und konkret in Ihren Projekten umgesetzt werden kann.
Nach dem Motto: Nicht härter sondern besser arbeiten.
Alle Vorträge maßgeschneidert, unterhaltsam und mit viel Wissen für Ihre Veranstaltung. Impulse zum Aufstehen – Anfangen – Umsetzen
* Alle Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer. Reise- und Übernachtungskosten werden gesondert berechnet.