Fehlentwicklungen in Projekten sind in den letzten Wochen und Monaten immer wieder durch die Medien gegangen. In der Öffentlichkeit stößt das Thema auf großes Interesse. Ein Hauptgrund für nicht erreichte Projektziele ist entweder ein gar nicht oder nur nebensächlich durchgeführtes Risikomanagement. In diesem Seminar lernen Sie die einfache und wirkungsvolle Anwendung von Risikomanagement für Ihr Projekt.

Das Konzept

Sie lernen die einzelnen Schritte eines systematischen Risikomanagements kennen und erarbeiten dieses Wissen direkt für sich in einer durchgängigen Fallstudie. Damit erfahren Sie direkt die Umsetzbarkeit der Inhalte in der Praxis. Für den Einsatz in Ihren Projekten erhalten Sie im Seminar Arbeitsblätter, die Sie direkt einsetzen können.

Inhalte

  • Der Ursprung des Risikomanagements, die Umfeldanalyse
  • Risikomanagement als Prozess
  • Risiken identifizieren
  • Risiken bewerten
  • Strategien für den Umgang mit Risiken
  • Maßnahmenplanung für identifizierte Risiken
  • Risikocontrolling

Zielgruppe

Projektmitarbeiter, Projektverantwortliche

Dauer

1 Tag

Die Teilnehmer erhalten ein umfangreiches Seminarskript, ein Fotoprotokoll der Veranstaltung sowie Arbeitsblätter für den sofortigen Praxiseinsatz.