Teil 1

  • Führungsmodelle und Führungsstile
  • Gestern Kollege - heute Chef: Das eigene Führungsverständnis und Umgang mit Erwartungen
  • Vertrauenskultur als Schlüssel zu den Mitarbeitern
  • Kommunikation als Grundlage guter Führung

Teil 2

  • Selbstreflektion, Eigen- und Fremdwahrnehmung als FK
  • Eigene Ziele als Führungskraft definieren
  • Authentisches Führen, werteorientiertes Führen
  • Vertiefte Kommunikationsfähigkeiten
  • Geeignete Instrumente im Zeitmanagement

Teil 3

  • Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen
  • Mitarbeiterentwicklung als Führungsaufgabe
  • Vom Umgang mit Minderleistern
  • Schwierige Mitarbeitergespräche führen
  • Eigene Führungsleitlinien entwickeln