Möglicherweise kennen Sie das, die Zusammenarbeit im Projektteam ist nicht die beste, die Stimmung ist mäßig und wichtige Informationen werden schlecht oder gar nicht kommuniziert.

Was tun? Die Qualität der Arbeitsergebnisse hängt sehr stark von der Qualität der Zusammenarbeit ab. Und genau hier können Sie mit einem Teamcoaching ansetzen.

Als Team- und Konfliktcoach komme ich zu Ihnen und Ihrem Team. In der Teamentwicklung wird das: „Wie wollen wir miteinander arbeiten?“ in den Vordergrund gestellt.

Wir arbeiten konkret an der Kommunikation im Team. Wie möchten die Teammitglieder auf der persönlichen Ebene miteinander umgehen.
Gibt es offene oder verdeckte Konflikt und wie können diese gelöst werden? Welche gemeinsamen Werte hat das Team und wie werden gemeinsame Ziele definiert? Welche Ressourcen sind innerhalb des Teams vorhanden?

Als Team- und Konfliktcoach und mit seiner Erfahrung aus eigenen Projekten kann Helmut Reinsch gemeinsam mit Ihnen gezielt an Gruppenprozessen und individuellen Herausforderungen arbeiten. Da zwischenmenschliche Störungen ihre Ursachen häufig im organisatorischen Bereich haben, kann die Betrachtung der Projektorganisation ebenfalls zum Coachingprozess gehören.

Insgesamt wird eine offenen Atmosphäre und vertrauensvolle Kommunikation gefördert. In den allermeisten Fällen haben Sie bereits nach zwei Tagen eine spürbare und anhaltende Verbesserung der Zusammenarbeit erreicht.

Weitere Coachingmethoden